С помощью который вы привлечете от 1 000 000 ₽ инвестиции, получите кредит в банке или застрахуете себя от убытка в 10 000 000 ₽ и более на запуске новых проектов

За 14 дней построим финансовую модель вашего бизнеса

Вам нужна финансовая модель, если

Нужно привлечь инвестиции

Задача: Вы готовы привлекать инвестиции и хотите рассчитать будущую доходность инвестора, окупаемость и оценку проекта.

Планируете будущую прибыль

Задача: Хотите зарабатывать больше прибыли, но в какое направление пойти и на сколько оно будет рентабельным не понимаете.

Хотите оценить бизнес

Задача: Вы хотите привлечь стратегического инвестора, а на уровне оценки компании не сходитесь в расчетах. Нужна аргументация в Excel

Не успеваете за ростом бизнеса

Задача: Рассчитать на перед, какие проблемы, возможные кассовые разрывы, долги, и НДС вас ждут. А также, какую доходность даст бизнес при новых параметрах.

Ошибки в создании финмодели

  • Взяли цифры из головы

    Любые метрики, которые вы используете базируются на: личном опыте, конкурентах, бенчмарках по рынку. Если предположения не верны, то и результаты будут аналогичными
  • Исключать ворону продаж

    Выручка не появляется из воздуха, а является следствие маркетинга и бизнес-процесса. Именно детализация воронки с конверсиями показывает то, как бизнес будет расти.
  • Строить один P&L

    P&L - это виртуальный отчет, показывающий эффективность компании, но не ее реальную отдачу инвестору. Нужно строить 3 формы отчета и никак иначе.

Наша финмодель выглядит так

Декомпозиция цели бизнеса
  • Точка Б и Какие ресурсы есть сейчас?
  • Маржа на единицу продукта
  • Кол-во продаж и средний чек
  • Возврат покупателей и повторные продажи
  • Детальная финансовая модель
Разбор структуры финмодели
Сохрани здоровье компании, пройди финансовый чекап (с) Tasmat
Показали из каких блоков состоит финансовая модель, какие метрики включает и что важно знать при ее составлении

Какой результат вы получите

Видите реальную прибыль компании

Прибыль, которую можно вытащить, а не Excel метрики в отчете

Это позволит вам планировать на 1-3-5 и более лет, сделает компанию желанной для сильных сотрудников, а денег на новые направления всегда хватает.

Понимаете доходность на капитал

Бизнес мериться ROE, а не чистой прибылью

Это позволит вам решить, на сколько вы (команда) эффективно управляете компанией и обгоняете ли инфляцию. Может увидите, что текущее направление стоит закрыть и запустить новое.

Считаете юнит-экономику по продуктам

Любой бизнес - это юнит. Наша прибыль зависит от него.

Это позволит вам скорректировать бюджет на маркетинг, убрать убыточные направления и перестать вытаскивать деньги на них из прибыльных

Бизнес управляем через дашборды

Финансы нужны для принятия управленческих решений

Это позволит вам смотреть на 1 дашборд с 5-10 метриками, вместо десятков таблиц. Ваш фокус будет на главном. Прибыль, выручка, EBITDA, прибыль на сотрудника, коэффициенты.
Разработка финмодели по шагам
1

Диагностика

На онлайн-звонке погружаемся в цифры, определяем цель по прибыли как результат внедрения учета.
2
Сбор данных
Собираем данные для учета. Все транзакции по счетам, периоды и направления.
3
Архитектура модели
Создаем группировку доходов и расходов, лист операций (проводок), структур P&L, ОДДС, Баланса
4
Драфт
Презентуем промежуточный результат, поясняем логику учета и техническую часть.
5
Обучение
Обучаем собственника или ответственного по ведению учета в новой системе.
6
Приемка
Принимаете работу, оставляете приятный отзыв. Мы поддерживаем на протяжении месяца или берем на абонентское обслуживание.
TASMAT group: консалтинговая компания

ФИНАНСОВЫЙ РАЗБОР
ВАШЕГО ПРОЕКТА

Погружаемся в цифры, смотрим отчетность. Находим слабые места, где вы теряете деньги, показываем как их убрать.

Презентуем решение, сроки и стоимость.

Длительность - 60 минут.
Формат - Zoom/Google Meet
О компании
  • ООО "Тасмат"
  • ОГРН: 1237700536149
  • ИНН: 9717140865
КОНТАКТЫ
  • E-mail: ask@tasmatgroup.ru
  • Тел: +7 936 315 6050
Подпишитесь на рассылку
© 2023-2024 TASMAT GROUP
Made on
Tilda