С помощью который вы привлечете от 1 000 000 ₽ инвестиции, получите кредит в банке или застрахуете себя от убытка в 10 000 000 ₽ и более на запуске новых проектов

За 10 дней построим финансовую модель вашего бизнеса

Вам нужна финансовая модель, если

Нужно привлечь инвестиции

Задача: Вы готовы привлекать инвестиции и хотите рассчитать будущую доходность инвестора, окупаемость и оценку проекта.

Планируете будущую прибыль

Задача: Хотите зарабатывать больше прибыли, но в какое направление пойти и на сколько оно будет рентабельным не понимаете.

Хотите оценить бизнес

Задача: Вы хотите привлечь стратегического инвестора, а на уровне оценки компании не сходитесь в расчетах. Нужна аргументация в Excel

Не успеваете за ростом бизнеса

Задача: Рассчитать на перед, какие проблемы, возможные кассовые разрывы, долги, и НДС вас ждут. А также, какую доходность даст бизнес при новых параметрах.

Ошибки в создании финмодели

Взяли цифры из головы
Любые метрики, которые вы используете базируются на: личном опыте, конкурентах, бенчмарках по рынку. Если предположения не верны, то и результаты будут аналогичными
Исключать ворону продаж
Выручка не появляется из воздуха, а является следствие маркетинга и бизнес-процесса. Именно детализация воронки с конверсиями показывает то, как бизнес будет расти.
Строить один P&L
P&L - это виртуальный отчет, показывающий эффективность компании, но не ее реальную отдачу инвестору. Нужно строить 3 формы отчета и никак иначе.

Наша финмодель выглядит так

Декомпозиция цели бизнеса

Точка Б и Какие ресурсы есть сейчас?
Маржа на единицу продукта
Кол-во продаж и средний чек
Возврат покупателей и повторные продажи
Детальная финансовая модель

Разбор структуры финмодели

Сохрани здоровье компании, пройди финансовый чекап (с) Tasmat

Показали из каких блоков состоит финансовая модель, какие метрики включает и что важно знать при ее составлении

Какой результат вы получите

Видите реальную прибыль компании

Прибыль, которую можно вытащить, а не Excel метрики в отчете

Это позволит вам планировать на 1-3-5 и более лет, сделает компанию желанной для сильных сотрудников, а денег на новые направления всегда хватает.

Понимаете доходность на капитал

Бизнес мериться ROE, а не чистой прибылью

Это позволит вам решить, на сколько вы (команда) эффективно управляете компанией и обгоняете ли инфляцию. Может увидите, что текущее направление стоит закрыть и запустить новое.

Считаете юнит-экономику по продуктам

Любой бизнес - это юнит. Наша прибыль зависит от него.

Это позволит вам скорректировать бюджет на маркетинг, убрать убыточные направления и перестать вытаскивать деньги на них из прибыльных

Бизнес управляем через дашборды

Финансы нужны для принятия управленческих решений

Это позволит вам смотреть на 1 дашборд с 5-10 метриками, вместо десятков таблиц. Ваш фокус будет на главном. Прибыль, выручка, EBITDA, прибыль на сотрудника, коэффициенты.

Разработка финмодели по шагам

1

Диагностика

На онлайн-звонке погружаемся в цифры, определяем цель по прибыли как результат внедрения учета.

2

Сбор данных

Собираем данные для учета. Все транзакции по счетам, периоды и направления.

3

Архитектура модели

Создаем группировку доходов и расходов, лист операций (проводок), структур P&L, ОДДС, Баланса

4

Драфт

Презентуем промежуточный результат, поясняем логику учета и техническую часть.

5

Обучение

Обучаем собственника или ответственного по ведению учета в новой системе.

6

Приемка

Принимаете работу, оставляете приятный отзыв. Мы поддерживаем на протяжении месяца или берем на абонентское обслуживание.

TASMAT group: консалтинговая компания

ФИНАНСОВЫЙ РАЗБОР
ВАШЕГО ПРОЕКТА

Погружаемся в цифры, смотрим отчетность. Находим слабые места, где вы теряете деньги, показываем как их убрать.

Презентуем решение, сроки и стоимость.

Длительность - 60 минут.
Формат - Zoom/Google Meet

КОНСУЛЬТАЦИЯ ФИНАНСИСТА

О компании

ООО "Тасмат"
ОГРН: 1237700536149
ИНН: 9717140865

СТРАНИЦЫ

КОНТАКТЫ

E-mail: ask@tasmatgroup.ru
Тел: +7 936 315 6050

Подпишитесь на рассылку